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2017.1.18 第269回 新規事業の発想で革新(2)
2018.1.11 第268回 新規事業の発想で革新(1)
2017.12.28 第267回 プレゼンテーション
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折々の言葉 / 語り継ぐ経営
2018-01-18
第269回 新規事業の発想で革新(2)

以下前回の続きです。   外部人材も含めた異能集団のプロジェクト編成  新規軸を導入することになるので当然いろいろな部門のメンバーが参加することになりますが、外部の人材も入れた編成として、しかもその分野のプロの

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折々の言葉 / 語り継ぐ経営
2018-01-11
第268回 新規事業の発想で革新(1)

 どの会社にも、成長してきた理由や背景がある。その成長・発展路線を更に推し進めるのも戦略として重要である。しかし同時に次の成長の柱を作ることも更に重要です。この一環として新機軸の重要性を経営者がいろいろな機会に唱えるのは

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第267回用写真 折々の言葉 / 語り継ぐ経営
2017-12-28
第267回 プレゼンテーション

 いろいろな会社の経営者にアドバイスをしている立場上、社長のスピーチやプレゼンテーションを聴く機会が多いです。  上手くて拍手を送りたいものも多い。しかし残念ながらその中には、話を長時間聞いていても「何を言いたかったのだ

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折々の言葉 / 語り継ぐ経営
2017-12-14
第266回 人材としての成長(2)

前回からの続きです。    以上は会社の経営側の努力による部分ですが、社員本人の努力がない限り自己の成長は当然のことながら実現しません。  社員の努力の部分です。  やはり「自己変革」に努力してもらわねばなりま

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折々の言葉 / 語り継ぐ経営
2017-12-07
第265回 人材としての成長(1)

 人材として成長するには、会社の努力と本人の努力の双方が上手くかみ合わなければならないのは当然のことです。  まず会社の経営側は次のようなスタンスをとられることを薦めます。  会社のヴィジョン、目標の明確化とそのレビュー

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