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2016.08.18 第215回 物語を語る経営
2016.08.11 第214回 経営者が人格の幅を拡げるには(2)
2016.08.04 第213回 経営者が人格の幅を拡げるには(1)
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【第215回用写真】 折々の言葉 / 語り継ぐ経営
2016-08-18
第215回 物語を語る経営

相手に通じてナンボ  私は、経営方針を社員に説くときに、計数だけでなく、できるだけ物語を語ることに気をつけていました。  事業の計画の期初のスタート時点から期末までの間の諸政策には、一貫した物語があるはずです。方針が社員

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【第214回用写真】 折々の言葉 / 語り継ぐ経営
2016-08-11
第214回 経営者が人格の幅を拡げるには(2)

前回の続きです。   人格を育てる方法  自分の体験です。違う人格を育てるのに以下のようなことをしました。  ある会社の経営を託された時に、経営の師匠と仰げる人が幸い近くにいました。  その人のやり方などの技法

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【第213回用写真】 折々の言葉 / 語り継ぐ経営
2016-08-04
第213回 経営者が人格の幅を拡げるには(1)

 複数の人格が同一人物の中に潜むという意味で、経営者は、若しくは、ほとんどの人間が、ある種の多重人格者だと思います。   複数の人格  そう言う私も、下に述べる定義による多重人格の一人です。  私は約20年位あ

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【第212回用写真】 折々の言葉 / 語り継ぐ経営
2016-07-28
第212回 今、リーダーに求められている経営の視座(7)

前回の続きです。   海外の幸せ観の例  幸せの国際比較をした研究があることもも知りました。2006年イギリスのレスター大学が178か国を対象にしたもの経済成長率のみでなく、健康、景観、教育、信仰心などを基準に

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【第211回用写真】 折々の言葉 / 語り継ぐ経営
2016-07-21
第211回 今、リーダーに求められている経営の視座(6)

前回からの続きです。   「幸せ」の概念  私は、「これからの社長の仕事」(ネットスクール出版)の中で「農耕型企業風土」づくりを通じて会社を中・長期的成長と発展を実現できる「フォーミュラ」を説いていることを、こ

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